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Warum jede/r Projektmanager/in Programmieren lernen sollte!

Warum jede/r Projektmanager/in Programmieren lernen sollte!

18.10.2019 Smart Ninja

Wenn Sie in einem Team von ProgrammiererInnen arbeiten, sollten Sie „ihre Sprache“ sprechen. Hier sind die 5 Gründe, warum jeder Projektmanager lernen sollte, wie man programmiert oder zumindest die Grundlagen der Codierung verstehen sollte.

Vermeiden Sie es, falsche Personen für den Job zuzuweisen

Jedes Projekt beginnt mit der Einrichtung eines Teams und der Zuweisung von Rollen. Es ist wichtig zu verstehen, wen Sie brauchen, um die Arbeit zu erledigen.

Projektmanager, die nicht verstehen, was Programmierer in diesem Prozess tun, treffen viele falsche Entscheidungen, da sie nicht wissen, wie die Web/mobile App aufgebaut ist.

Nehmen Sie zum Beispiel eine Baustelle. Nehmen wir an, ein Loch in den Boden zu graben erfordert zwei Lastwägen und einen Bagger. Wenn Sie Ihre Branche verstehen, können Sie Fehler vermeiden. Seien Sie nicht der Typ, der drei Lastwägen oder drei Bagger anstellt. :)

Projekt- Deadlines besser vorhersagen

Deadlines sind die wichtigsten Meilensteine ​​für jeden Projektmanager. Aber es kann ziemlich schmerzhaft sein, mit Programmierern zu arbeiten, wenn Sie nicht wirklich verstehen, wie lange es dauern kann.

Das Einrichten unrealistischer Fristen bringt Ihrem Team und sogar Ihren Kunden nur Ärgernisse und Komplikationen. Wenn Sie wissen, wie man programmiert und wie Software entwickelt wird, können Sie realistische Fristen festlegen. Die Dinge werden schneller erledigt und die Stimmung im Team sowie die Kundenzufriedenheit wird somit verbessert.

Kürzere Besprechungen mit EntwicklerInnen

Projektmanager halten sich in der Regel über alle Projektvorgänge auf dem Laufenden, indem sie wöchentliche Besprechungen und tägliche Stand-ups organisieren. Sie müssen jedoch verstehen, dass jedes Meeting wertvolle Zeit für die Softwareentwicklung kostet.

Besprechungen sind natürlich wichtig, das sollte keineswegs falls verstanden werden. Es ist jedoch umso wichtiger, dass diese Meetings produktiv sind und Sie keine Zeit verschwenden. Ein Projektmanager, der nicht „IT spricht“, wird viel mehr Zeit in Anspruch nehmen, um die Themen und Probleme zu verstehen, die während eines Meetings erörtert wurden.

Seien Sie nicht der Projektmanager, der eine Erklärung für jede Kleinigkeit benötigt.

Auswahl des richtigen Tech-Stacks

Trends in der IT-Welt ändern sich schnell. Ein Projektmanager, der normalerweise die Verbindung zwischen den Entwicklern und einem Kunden herstellt, muss verstehen, was für den Kunden am besten ist. Auch wenn der Kunde es noch nicht weiß.

Bei einer solchen Entscheidung sollten Sie immer auf Ihr IT-Team hören. Die Auswahl des falschen Tech-Stacks (z. B. einer Programmiersprache und eines Frameworks) kann kostspielig sein.

Ein Projektmanager, der die IT versteht, kann solche grundlegenden Entscheidungen viel besser treffen und sie den Kunden bei Bedarf richtig erklären.

Nehmen Sie kleinere Änderungen selbst vor

Stellen Sie sich folgendes vor: Ihr Projekt ist abgeschlossen. Die Frist wurde eingehalten. Ihr IT-Team ist von der geleisteten Arbeit begeistert und Ihr Kunde ist vom fertigen Produkt begeistert. Alles ist ganz toll.

Einen Monat später benachrichtigt Sie der Kunde per E-Mail über eine geringfügige Änderung auf der Website. Du denkst: "Verdammt!" Dein Team ist bereits zum nächsten Projekt übergegangen und sie sind gerade super beschäftigt.

Stellen Sie sich vor, Sie könnten diese kleine Änderung nun selbst vornehmen. Lösen Sie das Problem schnell mit dem Kunden und sorgen Sie dafür, dass er zufrieden ist. Außerdem ist jetzt Ihre eigene Codezeile Teil des Projekts. Was für ein Gefühl! :)


Wir bei SmartNinja sind der Meinung, dass jeder Projektmanager, der mit Programmierern arbeitet, zumindest einige Grundlagen der Programmierung erlernen sollte. Um dies zu erreichen, haben wir einen großartigen Kurz-Kurs erstellt. Unser “Programmieren für Anfänger - Python” Kurs vermittelt einen tollen Einstieg in die Materie.
Schauen Sie es doch mal an und werden Sie ein besserer/bessere Projektmanager/in!

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